hao123被百度收購的消息傳出后，在業(yè)界引起一片喧嘩與騷動(dòng)，很多人為此困惑不解，為什么這樣一個(gè)技術(shù)簡單、僅僅把各類網(wǎng)址收集在一起的網(wǎng)站能夠獲得百度的青睞，竟然賣出了5000萬外加股票期權(quán)的天價(jià)。不少人在艷羨的同時(shí)，心里還在隱隱作痛，后悔自己為什么沒有想到建這樣一個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)閺募夹g(shù)上說，hao123幾乎沒有任何門檻，業(yè)界能夠做出來的人何止千萬。
　　那么，為什么不是IT業(yè)界人士、而是一名沒有多少技術(shù)背景的"業(yè)余"人士建立了hao123呢？。
　　在《信息的社會(huì)層面》（商務(wù)印書館2003年10月第一版）一書中，約翰-希利-布朗和保羅-杜奎德認(rèn)為，在信息社會(huì)，技術(shù)人員已經(jīng)走入一個(gè)誤區(qū)，那就是過于追求技術(shù)本身而忽略了技術(shù)發(fā)展周圍的社會(huì)環(huán)境需求用戶量。
　　。我們常常發(fā)現(xiàn)，"生活在信息時(shí)代、擁有巨大流量的導(dǎo)航網(wǎng)站仍然非常陌生可以證明這一點(diǎn)。
　　hao123的成功，就在于它的創(chuàng)建者不是IT界人士，因而更容易擺脫這種"視野狹隘的"設(shè)計(jì)觀念的束縛，能夠更多的從沒有技術(shù)背景的普通網(wǎng)絡(luò)使用者的角度出發(fā)來考慮問題。而不是像許多技術(shù)人員那樣"隔著一層護(hù)目鏡來看待社會(huì)與社會(huì)資源
　
　　洪波說，hao123的成功，說明"大多數(shù)IT業(yè)內(nèi)人士都不自覺地高估了中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶層次和應(yīng)用水平"，這種"高估"，恰恰折射出大多數(shù)IT業(yè)內(nèi)人士忽視了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所面臨的社會(huì)環(huán)境，因而對(duì)普通人的需求產(chǎn)生隔閡。這正是"大多數(shù)"IT業(yè)內(nèi)人士與hao123所創(chuàng)造的神話擦肩而過的原因。
    百度老總李彥宏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)用戶的兩極：一端是搜索引擎的使用者，一端是導(dǎo)航站的使用者。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加，導(dǎo)航站的使用率、用戶數(shù)還會(huì)增長，其中有一部分會(huì)轉(zhuǎn)變到使用搜索引擎。收購hao123，就是要把互聯(lián)網(wǎng)用戶大量的用戶做大。
　　約翰-希利-布朗和保羅-杜奎德在《信息的社會(huì)層面》這本書中還說："展望未來的正確方式不是要向前看，而是要向周圍看。"但愿他們的話能夠讓大家深思。因?yàn)?/span>即使是在信息時(shí)代，技術(shù)的邏輯歸根到底要服從于人的邏輯，就是用戶。。。。。。用戶。。。。。。用戶。。。。。。用戶就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)就是用戶。。。。
我想通過這個(gè)故事告訴所有的人真正互聯(lián)網(wǎng)不是靠技術(shù) 是靠用戶。。。

 

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